生产车间主任工作总结,工作总结

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编整理的化工企业车间主任年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

20xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20xx年的生产任务。

一、总结如下

1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的.防范意识。

2、基本保证了生产进度：全年共完成xx个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的.建设：（如工桩。夹具。样板等）努力为生产服务来保证生产效率。

二、20xx年需要改进的

20xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

三、20xx年自己需要加强的

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。

4、培养沟通，协调能力。

20xx年将努力学

时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编帮大家整理的车间主任工作总结（精选9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好！

20xx年已经过去，在这一年的时间里，我们xxxx车间按照公司、厂的统一安排部署，在车间全体同志的共同努力下，在各级领导的关心支持下，圆满地完成了20xx年各项工作任务，现将20xx年度工作情况简要总结如下：

一、圆满完成各项工作任务。

1、截止到20xx10年底，累计完成网供电34672xx76kwh，1#发电机发电106394400kwh；

2#发电机发电186924000kwh；全年平均功率因数0.96。

2、全年月计划检修项目共65项，累计完成65项，每月20日前完工率达到95%以上；

大修期间检修项目共191项，累计完成191项，完工率100%，合格率100%。

3、保质保量按时完成20xx年度大修任务。

20xx年系统停车大修，车间全体员工面对大修任务重、且时间上比较集中的特点，发扬不怕苦不怕累的精神，加班加点圆满完成了各项检修任务。20xx年度大修，我车间项目多，且时间集中，检修项目涉及面广，为了确保检修项目一项不落，大修前，我们做了精心的准备工作，编写了《xxxx车间大修进度网络图》，使得大修期间忙而不乱，大修项目有序推进，圆满完成了大修任务，保障了全公司后续生产的顺利进行，为全面完成20xx年度生产目标打下了坚实的基础。

4、全面完成员工培训任务。

20xx年，根据上级的培训要求，我们制定了详细的培训计划，全年共进行培训20余次，参加人数累计近1000人次。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化、制度化，重点的学习了调度规程、安规、员工工作标准等相关规章制度以及各种应急预案、消防知识等内容，对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。

二、加强安全管理，全面完成安全工作任务。

安全是一切生产活动的前提，我们一贯坚持树立“安全第一、预防为主”的思想，一贯坚持把抓好安全工作放在所有工作的首位。

1、签订安全目标分解责任

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的化工厂车间主任年度总结范文（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

回顾已经过去的20xx的一年里，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张等诸多因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和生产部部的正确领导下，在车间广班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在20xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20xx年生产任务过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下：

一、完善制度建设，夯实基础管理

车间制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训，提高职工综合素质

车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，车间组织培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

7月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将消防宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一

文档写作是职场竞争的必要技能之一，现实中有效改善写作效果的就是范文。背诵范文可以让自己更加熟悉文章结构的把握，励志的句子编辑反复修改和改进终于推出了这篇最优秀的“生产车间主任工作总结”，请注意以下建议仅供参考请自行斟酌！

20xx 的前半部分已经结束。在我复习的六个月里，我的主要工作是：

1、20xx年底，由于人员流失，车间员工流失率非常严重，人力紧张被动，所以组织动员办公室人员在房间内增加贴标工作，一年前订单紧张。

2、包装车间生产过程中，员工没有按要求着装。包装车间更衣室改造工程经过分析查明原因，在每个大更衣室设置了一个单独的小更衣室。保护员工隐私，解决员工不按要求换衣服的问题。

3、年前员工流失，年后人员返岗极其缓慢，使我公司用工需求一度紧张。为此，我司人事部晚上外出加班招聘普工，解决了年后的问题。车间缺少工人很紧张。

4、夏天来了，包装车间的窗户和窗帘被阳光直接照射，给生产工作带来不便，所以我向公司建议安装窗帘，公司同意，在包装车间安装窗帘。

5. 3月中下旬后，大新员工进厂，但新员工对我公司的生产生活了解不多。员工进出工厂频繁，一上班就离开。对生产部门的工作有好处，对我工作也有好处。因此，我制定了措施，提供“一对一”的对口帮扶措施，让新员工尽快融入集团，离职率，收到的

3月，协助发展阿一鲍鱼培训班。

7、洗瓶车间的天花板因蒸汽而严重剥落。这件事之前已经提过很多次了，但一直没有解决。 5月份再提，所以公司指示我跟进这件事，努力工作，把洗瓶车间和酱料车间吊顶

8、前期烧酱油车间，柴火的采购经常受到限制，这给生产带来了，而且从防火的角度，不符合柴火的使用，我把一次性柴火锅改成了柴火和蒸汽兼用，与经公司同意，“柴蒸”酱油锅工程工程

9、6月，新糕点车间搬迁投产。从提交申请、现场审核、督促整改，我完成了糕点qs证书换证认证工作

10、自20xx年6月1日《食品安全法》颁布实施以来、全监督 在各食品行业的检验中，要求各生产企业必须对采购的原料进行取证，否则将按规定进行处罚。针对该事件，我协助采购部门为原材料和添加剂的采购取证和取证，并设计了记录。分类帐。

11.修订过期企业标准，包括酱料、复合酱料、酱料、鲍鱼罐头、海参罐头、蔬菜酱料的企业标准，实验室鸡汁产品质量升级。工作

12.对仓库、质检等进行完善的原材料、食品添加剂、成品销售